Aporte 2. Diana Ramos
Liderazgo y administración son dos conceptos que
con frecuencia se confunden. La administración está en manos de la gerencia y consiste
en enfrentar complejidades. La administración busca el orden y la congruencia
por medio de la elaboración de planes formales, el desempeño de la organización
y la comparación de los resultados con los planes. Por su parte, el liderazgo
se refiere a enfrentar el cambio. El líder desarrolla una visión de futuro,
define el rumbo a seguir, comunica esta idea a los demás, logra que se
comprometan y los inspira a superar obstáculos
La administración implanta la visión y la
estrategia que aportan los líderes, coordina y suple a las personas y trata
problemas cotidianos.
Chiavenato,I.
(2009).Comportamiento organizacional.(2a. ed.) McGraw-Hill Interamericana.
Página 358. Tomado de http://www.ebooks7-24.com
A continuación Continuamos con la explicación de los tipos de liderazgo:
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, a estar alentando y armonioso, y para mirar hacia fuera para la organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores.
Los invito a escuchar la siguiente conferencia:
LIDERAZGO CARISMÁTICO
Individuos como John F. Kennedy,
Winston Churchill, Mikhail Gorbachev y Walt Disney poseían un atractivo que les
permitía hacer la diferencia con los ciudadanos, empleados o seguidores; este
enfoque de liderazgo se conoce como liderazgo carismático. Max Weber sugirió
que hay quienes tienen cualidades excepcionales (carisma) que les permiten
motivar a sus seguidores a alcanzar un desempeño sobresaliente;a un líder
carismático se le describe también como alguien capaz de desempeñar una función
esencial para generar un cambio. Muchos consideran a Sam Walton como alguien
con cualidades carismáticas; él trabajó duro para explicar su visión de las
ventas al menudeo y el servicio a clientes. Visitaba las tiendas de Wal-Mart
continuamente para informar a sus asociados (los empleados) que el servicio a
clientes era la primera, la segunda y la tercera prioridad que debían cumplirse
para que la empresa pudiera ser reconocida como la principal vendedora
minorista. A medida que la gente respondía a su visión y metas, Walton se
apresuraba a conocer a otras personas y a expresarles su punto de vista; él
prestaba atención a sus empleados y a sus clientes: los activos humanos del
negocio. Tenía un don para hacer que las demás personas se sintieran bien
trabajando para él y compran-do sus productos y servicios. Steven Jobs,
cofundador de Apple Computer, es otro ejemplo de cómo el carisma inspira a los
demás; su efecto, atracción e inspiración se han descrito de la siguiente
forma:Cuando caminaba por el edificio de Macintosh con Steve era evidente que
él no era sólo otro gerente general que traía a otro visitante para reunir a
otro grupo de empleados. Él y muchos líderes de Apple no eran administradores en
absoluto; eran empresarios... Al igual que el director de una compañía de
ópera, el empresario debe enfrentar con inteligencia los temperamentos
creativos de los artistas... Su don es mezclar las ideas poderosas con el
desempeño de sus artistas.
L.,J. (2009).Organizaciones.(13a. ed.) McGraw-Hill Interamericana.
Página 365. Tomado de http://www.ebooks7-24.com
Definición del liderazgo
carismático Carisma es una palabra griega que significa don. A los poderes que
no podían explicar claramente mediante la lógica se les llamaba carismáticos.
Actualmente no existe ninguna explicación definitiva de lo que constituye
una conducta de liderazgo carismática. House sugiere que este tipo de líderes
son los que tienen efectos carismáticos en sus seguidores a un grado inusualmente
alto.
Dos tipos de líderes
carismáticos
Los análisis del liderazgo carismático identifican
dos tipos dependiendo del énfasis que el líder haga en el futuro: los líderes
carismáticos visionarios se enfocan en el largo plazo, mientras que los basados
en las crisis se enfocan en el corto plazo. Mediante la capacidad de
comunicación, el líder visionario y carismático vincula las necesidades y metas
de sus seguidores con las metas y posibilidades a largo plazo del trabajo o la
organización y puede establecer este vínculo apli-cando sus habilidades para la
comunicación. Vincular las metas de los seguidores con las de la organización
es más fácil si éstos se sienten insatisfechos o la situación actual no les
presenta ningún desafío
Mira el siguiente vídeo :
Para que tengas presente este tipo de liderazgo esta compuesto por cuatro factores:
• Carisma: es el
factor más importante, y se define con la capacidad del líder de evocar una
visión y de lograr la confianza de sus seguidores.
• Inspiración: es
la capacidad del líder para comunicar su visión.
• Estipulación intelectual: es la capacidad de líder para impulsar a los miembros de su equipo
a bordar los problemas de una manera diferente a la usada hasta entonces, de
pensar en una manera innovadora y creativa.
• Consideración
individualizada: es la capacidad del líder para prestar atención personal a
todos los miembros de su equipo, haciéndoles ver que su contribución individual
es importante.
LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
Esta es la gente que se preocupa por las demás personas y consideran que si ellas es también harán un buen trabajo. Los líderes orientados hacia la gente tienen un enfoque humanístico para reconocer y acomodar las necesidades de su gente como parte del proceso de trabajo.
Es el tipo de liderazgo que antepone las personas a las tareas. Este estilo se da típicamente en situaciones en donde hay tiempo para analizar alternativas, para escuchar ideas. Hay tiempo para que el equipo junte información y la utilice en el proceso de decisión, proponga acercamientos al problema, genere ideas. Estas situaciones se dan normalmente en ámbitos de negocios en donde hay que tomar decisiones y se tiene tiempo para decidir: directorios de compañías, grupos de trabajo en áreas funcionales de la organización, grupos de profesionales especializados.
Es el tipo de liderazgo que antepone las personas a las tareas. Este estilo se da típicamente en situaciones en donde hay tiempo para analizar alternativas, para escuchar ideas. Hay tiempo para que el equipo junte información y la utilice en el proceso de decisión, proponga acercamientos al problema, genere ideas. Estas situaciones se dan normalmente en ámbitos de negocios en donde hay que tomar decisiones y se tiene tiempo para decidir: directorios de compañías, grupos de trabajo en áreas funcionales de la organización, grupos de profesionales especializados.
Conclusión
Respecto a la información anterior entre los tipos de líderes definidos hasta el momento, no hay duda de que el líder carismático es uno de los más valorados, ya que el carisma es algo innato de cada ser, es motivador y es de conocimiento que si alguien esta motivado puede desempeñarse mucho mejor.
FUENTES
Información tomada de:
https://www.google.com.co/search?q=Imagenes+liderazgo
https://www.youtube.com/watch?v=J2XFxNyyruY
https://www.youtube.com/watch?v=-tcHp-P4Ypk
http://lideramos.blogspot.com.co/2012/01/el-liderazgo-carismatico.html
http://www.ebooks7-24.com/search.aspx?editoriales=&opensearch=liderazgo&anio=&edicion=
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